21.08.2025
Топ 25..
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Дарья Слободчикова, Михаил Яковлев, Стиль_Диана Вагина
Текст 1:
Известные дизайнеры города рассказывают о проектах, которые мечтают реализовать без оглядки на бюджеты, ограничения и брифы.
Анна Попова
дизайнер
+7 906 808-91-94
Текст 2:
Представьте себе бескрайние холмы, усыпанные рядами виноградных лоз, стройные кипарисы, устремляющиеся к лазурному небу, и терракотовые крыши старинных подере (ферм), сливающиеся с теплой землей – я мечтаю воплотить проект виллы в сердце Тосканы, в котором архитектура, интерьер и авторская мебель гармонировали бы с пейзажем, буквально сливались с ним, создавая единую симфонию, воспевающую дух этого места. И это была бы отнюдь не стилизация, а современное переосмысление духа места.
Я представляю себе виллу из травертина и песчаника, отделанную теплой фактурной известковой штукатуркой в оттенках слоновой кости, персика и rosso toscano и черепицей. Эти материалы не просто экологичны – они дышат историей местности. А вокруг – просторные террасы и лоджии, обрамленные арками или колоннами, с раздвижными системами "стена-в-стену, которые будут стирать границы между домом и долиной. Финальным штрихом аутентичности станет внутренний каменный дворик с фонтаном и цитрусовыми деревьями – оазис света и прохлады.

Марина Давыдова
Если бы не было никаких ограничений, а только чистое намерение и свобода творить — я бы создала дом вне времени. Это история не о метрах и не о трендах, но о пространстве как частоте, где каждая форма, цвет и материалы вибрируют в унисон с душой хозяина. Здесь нет лишнего — только то, что даёт опору, очищает восприятие, пробуждает ощущение присутствия. Это место, где хочется молчать, глубоко дышать, творить, быть. Дом, который не стареет, потому что он построен не как дань моде, а из истины. Такой уровень дизайна я могу реализовать на 100%, если чувствую, что человек готов к такой глубине.

Александра Вахрушева и Наталья Борисова
дизайнеры, Qburo
+7 996 032 51 20
+7 963 850 02 85
@qburo
www.qburo.com
Мы обе очень любим путешествовать, посещать красивые комфортабельные места – кафе, рестораны, отели, выставочные центры. Во всем мире есть очень много прекрасных проектов, которые вдохновляют и остаются в памяти надолго. И такие проекты мечты возможно воплотить лишь в сплоченном тандеме автора и классного заказчика, остающихся на одной волне, доверяющих друг другу и горящих тем, что они делают.

Юлия Шадрина
Я и моя команда мечтаем создавать интерьеры для по-настоящему лучших компаний в своих областях, известных, крупных, с огромным опытом, сильной историей, впечатляющими технологиями и созвучными нашим ценностями. Сейчас, когда у нас есть в портфолио действительно сильные большие проекты и мы сотрудничаем с лидерами рынка, мы понимаем, насколько этот процесс длительный, сложный, увлекательный, и только сильнее хотим, чтобы подобных задач в ближайшем будущем у нас было больше. Мы – созидатели, и наши мечты – это то, что происходит с нами здесь и сейчас. Счастье – в процессе!

Елена Моденова
дизайнер,
основатель SWITCHBUREAU
@switchbureau
@modenova_e
Моим приоритетом всегда являлись большие, знаковые проекты, ведь так приятно проектировать комплексный проект, где есть воздух потолки и полное доверие клиентов. Но я мечтаю поработать с реновацией, наделив новой функцией исторические здания и придав им шарма и эстетики городской среды, где движение и комфорт преобладают. Сохраняя и восстанавливая историческую архитектуру, создавая в ней стильные, многофункциональные интерьеры, мы поддержим культурный код города и обретем гостеприимную среду, в которую хочется возвращаться.
Такой проект — это вызов. Реализовать пространство, где гости смогут почувствовать себя частью истории, но при этом наслаждаться всеми благами современного мира, значит, прочувствовать баланс, а это требует тонкого вкуса, глубокого понимания архитектуры и смелости экспериментировать. Например, хотелось бы подарить новую жизнь гостинице в историческом особняке, где бы гости смогли совершить путешествие во времени.
Текст поверх фото:
Такой проект — это вызов
19.08.2025
Техника победителей
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Редакция
Автор фото:
Пресс служба
Текст 1:
Ощутить дух свободы на кончиках пальцев. Побывать в местах, которые другие видели только на редких фото. Укротить стихию и отдаться захватывающим приключениям. С техникой BAZZA-BRP вы – сплошной адреналин, нацеленный только на победу.
Текст 2:
Канадские технологии эксклюзивно на Урале
Более 80 лет BRP (Bombardier Recreational Products) почитаема и любима поклонниками экстрима во всём мире. Эта канадская компания была основана в 1942 году и на данный момент является мировым лидером в производстве техники для активного отдыха и спорта.
Квадроциклы Can-Am, багги Defender, Maverick, Commander, снегоходы Ski-Doo, Lynx и гидроциклы Sea-Doo – стали символами мощности, комфорта и надёжности.
Эталонные образцы техники пытаются копировать, но достичь уровня оригинала непросто. BRP – показатель статуса владельца, для которого активный отдых и люксовый образ жизни – неразделимые понятия.
BAZZA-BRP – поставщик оригинальной техники. И теперь, чтобы реализовать свою мечту и включить энергию приключений на максимум, больше не надо ждать: новейшие модели 2025–2026 года уже приехали из Канады и доступны к продаже на Урале.
Стиль жизни, где вы задаёте правила
Свобода – новый тренд роскошного образа жизни. BRP – ваш проводник в мир эксклюзивных путешествий, где вы сами выбираете себе путь и уровень экстремального опыта.
Предпринимательский дух зовёт покорять не только финансовые вершины, но и горные? Тогда ваш выбор – квадроциклы BRP. Превосходная проходимость обеспечит доступ к потаённым тропам и неизведанным склонам уральских лесов.
Квадроциклы Can-Am – короли бездорожья. Агрегаты выдерживают значительные нагрузки. С ними вы покорите труднодоступные маршруты. За счет большого количества аксессуаров и модификаций можно «прокачать» и улучшить функциональность своего вездехода.
Любите рассекать волны и хорошую рыбалку? Гидроциклы BRP подарят возможность выбрать, какой будет ваша свобода: крутые трюки или азартная рыбная ловля, сумасшедшая скорость или спокойствие прохладного бриза. BRP – ваша привилегия на воде.
Новые модели Sea-Doo оснащены более мощными двигателями, улучшенной эргономикой, передовыми электронными помощниками и дополнительными опциями для комфорта.
Зимой тоже не сидите дома, а предпочитаете тёплому пледу драйвовые гонки по белоснежным склонам? Снегоходы BRP гарантируют незабываемые ощущения, когда внутри кровь кипит от адреналина, а снаружи уральский мороз не сдерживает своей суровости.
Практичные снегоходы Ski-Doo универсальны и комфортны. А стильные Lynx рассчитаны на более агрессивный стиль езды в суровой местности.
Забираясь в самые отдаленные уголки нашего края, вы всегда можете быть уверены, что техника BRP не подведёт. Вы доберётесь из пункта А в пункт В и обратно. Инновационность и надёжность – главные ориентиры бренда BRP.
Более 90% клиентов BAZZA-BRP возвращаются за новой техникой
Сергей Ковалёв уже много лет одним из первых открывает квадросезон на Урале. Любитель острых ощущений поделился опытом:
«Я пробовал разные квадроциклы, но лучше всех себя в деле показали BRP. Всё-таки это несравнимый люкс. Сейчас планирую приобрести гидроцикл Sea-Doo: стану главной звездой уральских озёр (смеется). Кстати, многие наши райдеры тоже отказались от китайских «игрушек» и стали пересаживаться на эти машины».
Обладать эксклюзивом. В BRP Motors представлены новейшие модели 2025–2026 года, поставляемые из Канады. Удобство и доступность. Вам не придётся месяцами ждать свою модель. Ваша мечта уже в фирменном салоне. Есть доставка по всей России или самовывоз.
Гибкие условия покупки. Вы можете оплатить заказ наличным или безналичным расчетом. Взять технику в кредит или оформить лизинг. Есть вариант продажи с НДС (+20%) для бизнеса.
Клиентоориентированность. Возможность получить любую комплектацию напрямую из Канады за 3-4 недели.
Полный сервис. Оформление ЭПСМ (+160 000 рублей) для быстрой регистрации техники.
Связаться с менеджерами можно по телефону: +7 (343) 243-64-50
Текст поверх фото:
BRP – это образ жизни, где главное – ваши приоритеты: свобода, адреналин и статус
19.08.2025
Кто первый?! Елена Расковалова
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.
Елена Расковалова
создательница бренда "Альтернатива"
Текст 2:
Быть лидером – это приятный бонус, но я точно знаю: всегда лучше оставаться собой и работать на своём месте. Организаторами не рождаются, ими становятся. Я беру на себя ответственность за дело и за тех людей, что пойдут за мной. Но путь этот непрост, а значит, придется пробираться к цели сложными каменистыми тропами. Мой стиль работы – организаторский, и он подходит для большинства ситуаций.
Однако я готова корректировать или менять свой подход в зависимости от обстоятельств, хотя это происходит крайне редко и обычно в стрессовых или конфликтных ситуациях, когда обычные методы не работают. Тогда я пытаюсь найти с подчинёнными общий язык как демократ. Если и это не помогает, я становлюсь более жёсткой как диктатор. Если же после это- го результат всё ещё не достигнут, я использую свои аргументы, как манипулятор.
Но манипулировать мной нельзя, и сама я не стремлюсь к этому. Я всегда расставляю приоритеты и внедряю новые идеи, не жертвуя своими принципами или людьми. В отношениях с сотрудниками предпочитаю партнерский подход, принимаю быстрые и эффективные решения, выслушиваю чужое мнение, признаю ошибки и пересматриваю свои решения в случае,если они оказались не правильными
Чтобы достичь эффективного управления, я советую следующее. Следите за своим имиджем – за деталями образа и репутацией. Будьте стресоустойчивым – горячее сердце и холодный разум всегда подскажут правильный выход из любой ситуации. Делегируйте, отдавайте мелкие задачи тем, кто будет их решать целенаправленно, эффективно и быстро.
Личный бренд выстраивается точно так же, как и бренд продукта или компании, – неповторимый стиль в одежде, вкус, ухоженность, поставленная речь, опрятность, харизматичность и позитивный настрой сослужат вам верную службу. Как показывают исследования, на подсознательном уровне люди больше прислушиваются к мнению внешне привлекательного человека..
Компания не может существовать без организаторов. Организовать дело – значит, выделить части этого дела, увидеть основное, определить второстепенное, расположить этапы выполнения дела в логической последовательности, расставить правильно людей, «связать» их, обеспечить взаимопомощь всех участников работы.
Текст поверх фото:
"Следите за своим имиджем – за деталями образа и репутацией"
18.08.2025
Топ 25
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Дарья Слободчикова, Михаил Яковлев, Стиль_Диана Вагина
Текст 1:
Известные дизайнеры города рассказывают о проектах, которые мечтают реализовать без оглядки на бюджеты, ограничения и брифы.
Светлана Попова
дизайнер, архитектор, основатель студии ARCHI-Z
@design_archiz
Текст 2:
ARCHI-Z — авторское бюро, где эстетика, инженерная точность и художественное вдохновение сливаются в единое целое.
Моя сила — в сочетании двух профессий. Я одновременно мыслю масштабом архитектора и тонкостью интерьерного дизайнера. Цельная миссия: создавать гармоничные пространства целиком от архитектурной концепции до подбора фактур в интерьере. Видеть, как он взаимодействует с рельефом, солнцем, природой и привычками семьи.
Меня вдохновляют мои заказчики - невероятно интересные и многогранные люди! Каждый заказчик — личность, каждый дом — отражение. Я не делаю типовые решения. Мои проекты —это выверенные до деталей пространства, созданные по характеру, стилю жизни и мечтам их владельцев.

Особенное вдохновение я нахожу в проектах «с нуля», на чистом участке земли. Именно там рождаются самые амбициозные идеи, в которых архитектура и интерьер сливаются в единый организм: планировка, объёмы, свет, воздух, текстура, атмосфера.
Особую ценность представляет наша команда строителей, воплощающая проекты точно, с вниманием к деталям, которое отличает действительно высокий уровень.
Мы в ARCHI-Z любим вызовы. Нам интересны сложные, нестандартные задачи. Мы обожаем фантастические запросы — и справляемся с ними!

Елизавета Ануфриева
Дизайнер
+7 (912) 240-77-79
@anufrievaelizavetaekb
В наших дизайнерских мечтах технологии и искусство сливаются в единое целое. Мы видим здания, где умные системы бережно хранят шедевры классики, превращая их в динамичные элементы интерьера. Экологичные материалы становятся носителями культурного кода: стены «дышат», мебель адаптируется под потребности, а классические мотивы вдохновляют на создание новых решений. Мы мечтаем о пространствах, где цифровые технологии не заменяют, а дополняют великое искусство. Где полотна старых мастеров обретают новую жизнь через проекции, а современные материалы сохраняют эстетику великих художников прошлого.
В этих мечтах нет места компромиссам: устойчивость и классика, инновации и экология существуют в гармонии. Каждое пространство — это синтез наследия великих мастеров и возможностей будущего, где человек чувствует себя частью культурного наследия. Это мир, где дизайн становится мостом между прошлым и будущим, а технологии служат сохранению красоты и гармонии, воплощённой в произведениях искусства.

Евгений Колесов и Владимир Сорокин
дизайнеры, студия Idea Design
+7 (912) 290-40-68, +7 (922) 125-62-67
www.idea-design.pro,
@idea.design.studio
Мы мечтаем создать интерьер отеля, небольшого, уютного, роскошного. Часто путешествуя, мы останавливаемся в дорогих отелях, но идеального для себя так и не нашли. Даже в самых раскрученных сетевых вариантах есть свои недостатки. Другая наша идея – запустить коллекцию мебели не для массового потребителя. Мы годами коллекционируем уникальный текстиль и, кажется, пришло время пустить его в дело!

Ольга Бараева, Олеся Привалова и Наталья Грехова
дизайнеры, «ЦЕХ by Baraeva.Designer»
8 922 210 61 15
@baraeva.designer
@designer_privalova
@nataly.interior
Мы долго обсуждали и фантазировали всей командой над тем, какой он, тот самый, невероятный объект, который мы хотели бы создать. Немного помечтали о доме из будущего с новейшими технологиями. Это умное, экологичное и полностью автономное пространство, где технологии делают жизнь удобнее, безопаснее и комфортнее. Он сочетает в себе интеллектуальные системы, устойчивую энергетику и адаптируемый дизайн под нужды семьи. Такой модульный и адаптивный дизайн предполагает, что дом может «расти» вместе с семьёй.
А ещё он полностью автономен, и вместе с домом можно путешествовать всей семьей и жить в любой точке планеты. В этом помогут солнечные панели и ветрогенераторы, встроенные в конструкцию. Мы бы обязательно добавили умное энергопотребление, например, когда ИИ распределяет энергию (допустим, ночью дешевле заряжает электромобиль). Такой дом может самостоятельно менять цвет и текстуру фасадов, так что больше не нужно делать ремонт, ведь пространство подстраивается под ваше настроение и потребности.

И, конечно, мы бы добавили пару фишек: домашний 4D-кинотеатр и генератор ароматов, чтобы дом пах лесом или океаном. Дом будущего для нас — это единый живой организм, где технологии работают на человека, а не наоборот. Он экологичен, безопасен, удобен и подстраивается под любые потребности семьи.
Текст поверх фото:
"Дом будущего для нас — это единый живой организм, где технологии работают на человека, а не наоборот"
18.08.2025
Василий Селиванов: "Будущее за эксклюзивным изобразительным искусством"
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Александра Третьякова
Автор фото:
Личный архив
Текст 1:
Востребованный российский художник и скульптор, главный заказчик которого Бог, работает в канонической православной теме. Но при этом, помимо классических, использует авторские технологии, отливая уникальные бронзово-стеклянные скульптуры,
и создаёт нетривиальные сюжеты, например, беременная Богородица. Василий Николаевич рассказал, как удивительным образом могут сочетаться инновации, православие и бизнес.
selivanovstudio.com
Текст 2:
Почему Вы выбрали православную тематику в качестве главной?
Я родился и вырос в династии художников. В 20 лет я прочитал в дневнике Дали такую фразу: «Художник, не бойся совершенства, тебе его никогда не достигнуть». И раз так говорил Дали, то мне стало интересно, что такое совершенство и почему его нельзя достичь? Выяснил, что совершенство — это гармония. Гармония — это определённые 40 пунктов, почти как в музыке: ритм, глубина, пространство, цвет, пятно, линия, форма, объём, силуэт и так далее. И я начал искать это совершенство в гармонии. И как ни странно, постепенно пришёл к православному искусству. Такому, очень сложному, но очень интересному.
Этой темой я занимаюсь с 1993 года. И в скульптуре, и в живописи. Всё, что меня волнует и интересует, а это философия, религия, бессмертие души, воскресение, смерть, счастье, любовь — всё это есть в православной культуре. И я как православный русский художник пытаюсь это передать и изобразить. Насколько получается, уже будут судить искусствоведы и зрители. Причём, думаю, не сейчас, а на протяжении нескольких поколений, потому что художники обычно не воспринимаются своими современниками.
Я считаю, что у православного искусства очень большие перспективы. Оно глубже, интереснее, многограннее, чем любое современное направление в актуальном искусстве, в перформансах, в чём хотите. Оно всеобъемлюще, и именно там можно раскрыть себя в наиболее полном виде.
Что движет вами в процессе создания скульптур?
Вот это-то и движет: поиск совершенства и гармонии. Моими клиентами являются люди: часто это состоятельные коллекционеры, государственные деятели, кто-то из администрации города, министерств, но в первую очередь для меня главный заказчик — это Бог. И я понимаю что, когда окажусь на том свете, на Страшном Суде, я буду отвечать за вверенный мне талант перед ним. Всё свое творчество я посвящаю Богу.
Как вам удаётся сочетать в работе инновации и классический подход?
За три тысячи лет ничего не изменилось: скульптуры как раньше отливались, так это и сейчас происходит. Прототипы 3D-скнаирования применяли ещё древние греки, помещая мрамор в ванну с жидкостью и поливая маслом. Но стоит признать, что современные методы помогли упростить и ускорить работу. Я иногда пользуюсь 3D-технологиями, но это очень редко, только в техническом моменте. Никогда я не доверяю полностью работу этой шайтан-машине. Все должно быть сделано руками, с большим вниманием и с душой. А если это образы святых или Христа, или Богородицы, то только через молитву, с трепетом, после причастия и исповедования.
Ну а вообще, художники всегда впереди планеты всей. Я вот изобретаю разные новые технологии, которые до меня никто не использовал. Например, размещаю бронзовые скульптуры внутри стеклянных. Раньше это было невозможно из-за разницы температур плавления, но сейчас появились полимерные материалы, например, прозрачный акрил, который позволяет это сделать. И получаются удивительно красивые сочетания: объём стекла даёт непредсказуемое преломление внутренней скульптуры и дополняет её. Например, я отлил образ беременной Богородицы из стекла и внутри неё поместил изображение Христа с распростёртыми объятиями, как на распятии. Но он называется «обнимающий мир». Много очень всяких интересных задумок есть на эту тему. Я экспериментирую с этим пока всего лишь 15 лет.
Что ждёт искусство скульптуры при таком стремительном развитии современных технологий?
Уже сканируют людей, вырезают из пенопласта, облепливают пластилинчиком и отливают это. Получается такой муляж человека, только из бронзы. Это лет десять процветает на западе и последние два года у нас. Но это пустой ход, который никогда не заменит изобразительного искусства. Наоборот приведёт к тому, что у таких художников, как я, которые занимаются индивидуальной эксклюзивной работой, увеличится цена. Мы будем очень востребованы, и именно за этим будущее.
Конечно, разные современные технологии будут существовать, но всё же как инструмент. Потому что никакой ИИ не способен передать то душевное состояние, мысли, чувства, вдохновение и озарение, которым наделены мозг и сердце живого человека.
Как вы относитесь к современному искусству?
Смотря к какому. Существует хорошее современное искусство и плохое. Всё, что направлено на путь к совершенству — мне интересно. Меня это трогает за душу. А то, что на сиюминутную потребу, на пиар работает — это скучно. Сейчас, может быть, это стоит каких-то денег, но через 50-100 лет всё будет на помойке валяться никому не нужным. Поэтому меня интересует только настоящее, индивидуальное, эксклюзивное изобразительное искусство в скульптуре, в живописи, в рисунке, в театре, в музыке и так далее.
Каким образом оценивается работа скульптора и из чего складывается её стоимость?
Искусство стоит столько, сколько за него платят. Есть минимальная цена за краску, холст, лепку, формовку, бронзу, литьё, мрамор, гранит для постамента и так далее — из этого складывается себестоимость производства самой скульптуры. А дальше уже, пожалуйста, каждый художник выставляет ту стоимость, которую он считает достойной для себя. Другой вопрос: купят ли его за эту цену? Я знаю художников, работы которых очень хорошо продаются за 20 и за 30 миллионов, причём за небольшую скульптурку меньше метра. А у кого-то и за 10 тысяч рублей не покупают.
Как сделать, чтобы твоя работа попала в частную коллекцию?
Смотря в какую частную коллекцию. Стенка в коммунальной квартире – тоже частная коллекция. Или дворец где-то во Франции. Мои работы покупают, как правило, коллекционеры, которые узнают обо мне «из уст в уста». То есть один коллекционер приходит в гости к другому, смотрит работы, которые он приобрел за последнее время, спрашивает, кто этот художник? Если ему нравится, то он через посредников находит меня и уже конкретно мне делает заказ. Всё очень индивидуально.
Была лет 10 назад выставка в Испании, называлась «Арка». Коллекционеры свозили туда на закрытый показ картины, скульптуры, которые они купили за последний год, и как бы хвастались друг перед другом. Такая ярмарка тщеславия коллекционеров. Сейчас эта выставка вроде бы трансформировалась в общую экспозицию для всех, но опыт был интересный. Я бы пров такую в России.
Искусство и бизнес: как это сочетается?
Сразу могу сказать: бизнес – это не искусство, а искусство – это не бизнес. Но их взаимодействие давало прекрасные результаты. Например, возьмём Медичи – влиятельная фамилия банкиров во Флоренции. Они построили здание-офис и украшали его, заказывая скульптуры и живопись лучшим художникам того времени: Микеланджело, Боттичелли, Фра Филиппо Липпи, Рафаэль и так далее. Тем самым они внесли огромный вклад в развитие изобразительного искусства.
В России такие меценаты тоже были: Третьяков, Мамонтов, Морозов и так далее. Сейчас, к сожалению, подобных людей у нас в стране мало. Но именно они, во-первых, могут помочь настоящему искусству обрести вновь должное место в современной культуре и, во-вторых, прославить себя. Потому что никто бы не вспомнил, допустим, Медичи, если бы не Микеланджело и Рафаэль, которые их увековечили.
Но ренессанс богатой художественной традиции всё-таки возможен? Что для этого должно произойти?
На мой взгляд, нужно создать условия для этого самого «возрождения». Вспомним жизнь великих художников, скульпторов: почти всегда они сталкивались с проблемами поиска финансовых ресурсов для создания шедевров, будущих объектов национальной гордости. Приведу лишь один пример – история установки памятника в Москве А.С. Пушкину в прошлом столетии. Трудно представить, сколько сил, энергии и времени пришлось потратить великому русскому скульптору-монументалисту Александру Михайловичу Опекушину. И хотя ходатаями были прогрессивные люди того времени (более 80 человек!), подготовительный этап занял больше пяти лет, а сбор денежных средств с населения – больше десяти.
У меня есть грандиозный проект по созданию уникального православного храма нашего времени для нашего государства. Удастся ли мне в кратчайшие сроки найти поддержку государственных деятелей и бизнеса, чтобы воплотить вместе этот проект — покажет время. А пока я должен найти достойную мастерскую и финансирование на реализацию первого этапа.
Если обеспечить благоприятные условия тем, кто помогает создавать шедевры, ситуация бы изменилась быстро и координально. В этом я уверен и на это я надеюсь. Например, в США: Ротшильду выгодно вкладывать деньги в благотворительность, культурные проекты, потому что за это списывают часть его налогов. Пока у нас не будет прямой взаимосвязи между вкладами в культуру и выгодой, предприниматели не начнут инвестировать в искусство. И всё останется на месте.
Будут такие редкие сумасшедшие художники типа меня, которые бьются лбом об стену и делают какие-то прорывные работы за свой счёт на последние деньги. Например, за 2000 лет мы не можем с вами припомнить, чтобы кто-то в скульптуре изобразил беременную Богородицу. В 2010 году её вылепил я. В 2014 году митрополит Алексий Тульский меня благословил и потом осветил этот памятник. И только в 2024 году бронзовая «Богородица в ожидании» была установлена в центре Тулы. Приведу ещё один пример, на данный момент я делаю очень сложную вещь, называется «Туринская плащаница». Я был в Турине 11 лет назад. Молился у неё ночью с представителями православных церквей разных стран. И вот только сейчас мне пришла в голову мысль, что надо вылепить саму эту плащаницу, которая изображает оттиск воскресшего Христа в объёме.
Только фанаты могут так поступать.
Текст поверх фото:
"скульптуры как раньше отливались, так это и сейчас происходит"
14.08.2025
Кто первый?! Ксения Струнина
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.
Ксения Струнина
руководитель юридической компании «Майн»
Текст 2:
Исходя из своих личных качеств и профессионального опыта, я считаю себя руководителем-организатором. Этот тип лидера отличается высокой структурированностью, умением составлять планы и эффективно управлять ресурсами для достижения целей. Я уверена, что такие качества помогают успешно вести команду, обеспечивая порядок и системность в работе. Например, при внедрении системы OKR я разбиваю стратегические задачи на ясные, измеримые этапы, что позволяет команде двигаться вперед последовательно и предсказуемо.
Однако в реальности редко встречаются чистые типы руководителей. Большинство лидеров сочетают черты нескольких стилей, в зависимости от ситуации. Иногда нужно быть решительным и жестким, как диктатор, или использовать дипломатичность, характерную для демократа. Что касается пессимистического стиля, я думаю, он уже не актуален в современном деловом мире. Такой подход основан на негативном восприятии ситуации и чрезмерной осторожности, что может тормозить развитие команды и снижать мотивацию сотрудников. В условиях высокой конкуренции и постоянных изменений успешный руководитель должен быть гибким, оптимистичным и ориентированным на поиск решений.
На мой взгляд, для небольших коллективов наиболее эффективен демократический стиль с элементами Agile. Регулярные обсуждения и совместные принятия решений повышают вовлеченность и ответственность сотрудников. Это способствует активному участию каждого в принятии решений, мотивирует команду и укрепляет командный дух. В небольших коллективах важно учитывать мнение каждого, чтобы добиться максимальной эффективности и создать благоприятную атмосферу. В крупных командах может быть уместен более жесткий стиль, например, диктаторский. В «Майн» мы используем OKR, где ключевые результаты обсуждаются с сотрудниками, но контроль за их выполнением остается строгим.
Практика показывает, что сегодня сотрудники лучше понимают четкие рамки и строгие распоряжения. Возможно, это наследие прошлого, и новое поколение готово к более мягкому подходу. Однако я убеждена, что основа руководства должна быть структурированной, с умением планировать и управлять ресурсами. Такой подход помогает сохранять порядок и достигать целей даже в больших командах. А вот наиболее вредный стиль управления — либеральный, так как отсутствие четких рамок ведет к потере фокуса. Но важно не путать его с гибкостью: современное управление допускает свободу в тактике, но требует дисциплины в стратегии. Главный принцип — баланс между контролем и доверием, адаптированный под размер команды.
Когда я только начинала свой путь, лидерство было для меня приоритетом. Я считала, что оно помогает достигать значимых результатов, укреплять позиции на рынке и вдохновлять команду. Однако со временем я поняла, что важнее — постоянно проверять и подтверждать правильность своих действий. Для меня самое важное в работе коллектива — взаимное доверие, открытая коммуникация и четкое понимание целей. Эффективное управление начинается с создания атмосферы, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость и ответственность за результат. Поэтому я стараюсь выстраивать работу так, чтобы каждый знал свои задачи и понимал, как его вклад влияет на общий успех.
Я считаю, главный секрет успеха — сохранять человеческий подход, даже когда компания растет. За каждым KPI стоят люди с их мотивацией, страхами и амбициями. Поэтому в основе моего управления лежит сочетание организаторских качеств и эмоционального интеллекта. Моя формула успеха — люди, процессы и инновации. Важно инвестировать в обучение сотрудников, использовать политику «открытых дверей» для обсуждения идей. Также необходимо автоматизировать рутинные задачи (RPA, BI-системы), разработать четкие регламенты с возможностью адаптации под изменения. Важно поощрять эксперименты (30% идей сотрудников внедряются в работу) и партнерство со стартапами для внедрения новых технологий. Бизнес должен быть устойчивым, а не просто лидирующим, потому что управление — это искусство баланса: между жесткостью и гибкостью, стратегией и тактикой, людьми и результатами.
Текст поверх фото:
Моя формула успеха — люди, процессы и инновации
14.08.2025
Коктейль на виниле
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
Юта Инагаки делится историей создания сети баров Butler в Японии, Гонконге и Москве, где каждый напиток – это произведение искусства. Нам удалось пообщаться с мастером коктейлей лично: Юта Инагаки приехал в Екатеринбург, чтобы провести гостевую смену в бар YOLO.
Текст 2:
Юта, расскажите о вашем пути в мир барного дела. Как все начиналось?
Когда я учился в старшей школе, моя мама работала бухгалтером в сети отелей. Тогда в ресторан при одном из отелей понадобился официант на подработку. Я решил попробовать себя в этом. Там я и увидел впервые, как бармен готовил какой-то напиток, и подумал: «Вау, я тоже хочу этим заниматься!» Вероятно, это и было моим первым соприкосновением с профессией бармена.
Что привело вас в Москву? Почему открыли бар именно там?
По правде говоря, моя прабабушка была русской, и я впервые посетил Москву 11 лет назад, в 2014 году. С тех пор я часто путешествовал сюда — один-два раза в год. Позже я встретил партнера, который предложил открыть бар в Москве. Я поделился этой идеей с другими коллегами, владеющими тремя нашими барами в Гонконге и Токио. В итоге, они тоже поддержали эту инициативу. Так мы и открыли бар Butler в Москве.
С какими трудностями вы сталкивались при открытии бара в Москве?
Сложно сказать, связаны ли трудности конкретно с Москвой или это сложности в целом, потому что бар Butler — мой первый бизнес. Но отмечу, что в России довольно сложно свободно регулировать состав напитков, так как рецептура жестко регламентирована. Например, степень кислоты лимона зависит от сезона, поэтому в разное время его может понадобиться в разном объеме. Если изменять рецептуру, то возникнут сложности. В Японии и Гонконге такой проблемы нет, и я могу легко менять рецепт на свое усмотрение.
Как вы адаптируете японскую философию и эстетику в Москве, не теряя подлинности?
Во многом мне помог опыт работы в Гонконге и японском баре в Лондоне. Когда ты в иностранном городе, тебе приходится адаптировать все — и стиль напитков, и сервис, и манеру общения с гостями. И это оказалось хорошим «мостом» между Москвой и Японией.

Вы любитель винила. Как музыка влияет на атмосферу вашего бара? Придаете ли вы ей большое значение в заведении?
Это сложно выразить словами, ведь это больше похоже на чувство. Я воспринимаю себя как диджея в создании напитков, потому что между двумя этими занятиями много общего. Я всегда стараюсь понять, кто мои клиенты, чего они хотят и в каком настроении находятся, после чего я подбираю подходящую для конкретной ситуации музыку. Один и тот же напиток можно сделать по-разному, добавить больше или меньше алкоголя. И это похоже на то, как тщательно я выбираю музыку, чтобы она подходила атмосфере в баре.
А есть ли у вас любимые пластинки? Сколько их у вас в коллекции?
Если не ошибаюсь, у меня около 500 пластинок в Москве, в Японии еще больше. А любимая — это пластинка с японскими песнями, подарок моего лучшего друга в честь открытия бара в Москве.
Расскажите про ваши самые необычные коктейли, и что вы предпочитаете пить сами?
Японские бармены славятся простотой своих напитков, в которых используется минимум ингредиентов. Один из коктейлей, которым я действительно был удивлен, называется «Фрэнсис Альберт», это настоящее имя Фрэнка Синатры. Он наполовину состоит из очень крепкого бурбона Wild Turkey, крепостью около 50%, и наполовину из сухого лондонского джина Tanqueray, 47%. Всего два ингредиента создают чистый вкус с высоким градусом алкоголя, и он стал одним из самых необычных коктейлей, которые я пробовал.
Если говорить о моих собственных коктейлях, то я предпочитаю использовать классику и немного изменять ее, делая напитки необычными. Мой стиль как раз заключается в использовании не экзотических, а базовых ингредиентов, которые уже всем известны. Но я стремлюсь показать, что они могут быть лучше, чем кажется на первый взгляд.
Каждый день я пробую разные напитки, поэтому вне работы предпочитаю чистый алкоголь: вино, виски или пиво. У меня нет ингредиентов, которые мне не нравятся — я готов пробовать все. Это помогает находить новые идеи и вдохновение для работы.
Есть ли у вас «напиток на виниле» — коктейль, который звучит как конкретная пластинка? Может, таких даже несколько?
Есть такой напиток Speak Low, названный в честь джазовой классики. Его создал наш друг Шинго Гокан, пожалуй, самый известный бармен в мире. Он тоже родом из Японии, управляет разными барами по всему миру. Еще, кстати, коктейль Paper Plane, названный в честь песни M.I.A.
Я думаю, все знают, что японцы одни из самых трудолюбивых людей, у которых нарушается баланс между отдыхом и работой. А вы, Юта, умеете отдыхать?
Я не могу на 100% отнести себя к другим японцам, потому что работаю на себя. Я занимаюсь тем, чем действительно хочу, поэтому не чувствую сильного напряжения, даже работая 12-13 часов в день без выходных на протяжении полугода, как в самом начале своего пути. Ты не воспринимаешь это как работу, это больше хобби. В Японии многие ощущают то же самое. Это наш менталитет: цель жизни – это работа. Но, безусловно, и мне иногда нужен отдых.

В японской культуре не принято яркое выражение эмоций. Умеете ли вы «читать» эмоции своих гостей? Как научились этому?
После нескольких напитков все начинают более открыто выражать свои эмоции. Я не могу утверждать, что умею читать мысли, но за 15 лет работы барменом и общения более чем с миллионом гостей из разных стран я научился замечать мелкие детали, которые помогают понять, чего хотят посетители. Даже если они просто сидят и наслаждаются напитком, я стараюсь уловить их настроение и поставить подходящую атмосфере музыку. Опять же подчеркну, что создавать напитки и подбирать музыку – очень похожие процессы.
Текст поверх фото:
"После нескольких напитков все начинают более открыто выражать свои эмоции"
14.08.2025
Нити любви к себе
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
В мире, где конкуренция и эгоизм часто становятся нормой, Юна Ильина создает уникальное пространство для женщин в бизнесе — сообщество UNITI. Здесь каждая участница находит поддержку и вдохновение для личного и профессионального роста.
Юна Ильина
Основатель женского бизнес-сообщества UNITI, альпинист, ментор, создатель Академии Катапульта
Текст 2:
#ПлетемНити
Идея создать сообщество возникла у меня еще в 2018 году во время марафона по брендингу, а в начале июня 2021 года пришла новая идея: я вышла в сторис и просто сказала, что хочу создать сообщество или клуб — что именно, пока точно не знаю, но знаю, что это будет круто. Так, в результате мастермайнда и моего интуитивного порыва определилась судьба нового сообщества. Интуиция – это в принципе моя сила. Я создаю события, опираясь на чувства, эмоции, внутреннее состояние «хочу до мурашек» и отклик. Но в этой интуиции есть определенная система, поэтому мои решения и действия выглядят как будто бы очень логично.
Многие, кто тогда откликнулись и зашли в новое сообщество в числе первых, со мной до сих пор. И я это очень ценю. Каким было сообщество при рождении и то, чем оно является сейчас – большая разница. Сначала это был проект «Катапульта» с большим количеством мастермайндов, который трансформировался в «Богатые богини» - мне хотелось поиграть в избирательность, роскошь, премиальность и немного потриггерить наш город. До сих пор это словосочетание вызывает у аудитории самые разные эмоции и чувства. Окей, вы – это то, что вы думаете. А для меня «Богатая богиня» - это состояние души. Я зарегистрировала товарный знак. Даже тату сделала, чтобы на всю жизнь forever & ever. Многие женщины, которые заходили в клуб за плату, стремились забрать кратно больше. Я не могла дозировать и при этом сама продолжала раздавать. Меня это сильно ранило. Хотелось развивать чистое, честное сообщество без потребительства и масштабироваться, а приходилось все время показывать, доказывать, что «Богатые богини» - это не про внешнюю оболочку, а про внутреннее, что неправильно только брать, нужна взаимность. В какой-то момент доносить смыслы стало совсем трудно, и… я уехала в ретрит. Отключиться. Мне тогда повезло с командой. Мы были в сильнейшем синхроне и быстро придумали новую концепцию и название - UNITI. Образно – нити, объединяющие все, что было и будет. Сейчас UNITI живет в удобной, приятной, комфортной и достаточной для меня форме, в отличие от предыдущих опытов. Я до сих пор лично провожу интервью с желающими вступить в UNITI.


#Смыслы
Наедине сам с собой смысл жизни и деятельности практически невозможно найти. Он рождается только в сообществах, с людьми и об людей. Для этого, в том числе я и создавала UNITI. Моя душа просила смыслов. И один из них – искусство долгосрочных отношений. Все это время я посвятила строительству долгосрочных, глубоких, партнерских, профессиональных, дружеских отношений. Внутри сообщества происходит много сделок, но при этом никто никому ничего не продает.
Для меня именно за этим смыслом стоит счастливая жизнь. По факту мы все делаем ради отношений. В том числе деньги зарабатываем, чтобы опять же отношения найти, построить, улучшить. Глобально получается, что мы создаем отношения, а они формируют ту идеальную райскую среду, в которой хочется жить, где безопасно быть собой без масок и ролей. Мне хотелось создать пространство, где люди могли быть честными, откровенными и открытыми, где можно показать свою уязвимость, но при этом не поддержку «страдалины» получить (там, где есть «жертвение» - токсичная среда), а почувствовать веру окружающих в то, что ты выйдешь из этого состояния. В UNITI можно быть разной – и сильной, и слабой, но в обоих случаях проявление будет абсолютно безопасным. Именно поэтому все резиденты подписывают и соблюдают правила – это определенная защита. И здесь все равны.


# Ценности
Нас всех юнитианок объединяет одна большая тема – ЛЮБОВЬ К СЕБЕ, без которой ни одна другая грань жизни немыслима. Это и про психологическую зрелость, и про здоровье, и про отношения, и про границы, и про защиту сообщества в целом и каждой девушки от необходимости конкурировать.
Каждый из нас – неотъемлемая, уникальная часть мира. Так в чем конкурировать? В любви к себе и к миру? Это же бессмысленно.

#Стратегия
UNITI для меня – это глубина и самоценность. Поэтому мой стратегический эскиз – развивать UNITI в федеральном и международном масштабе, начиная с Москвы, Дубая и далее, так сказать, по карте. Хочется, чтобы ценности сообщества распространялись по миру, чтобы деятельность юнитианок не знала границ в буквальном смысле, чтобы создавались совместные продукты и проекты, организовывались бизнес-путешествия и ретриты в разные точки планеты. В глубину мы уже зашли - достигли практически 90% вовлеченности сообщества. Это очень высокий показатель (нормальным считается - 15-20%). Хочется расширяться, чтобы куда бы ни приехала юнитианка, в любой точке планеты она чувствовала бы себя, как дома, потому что везде «свои».
Текст поверх фото:
жить на глубине или нет, идти к вершине горы или оставаться у ее подножия – это выбор каждого человека. Выбор из любви к себе
13.08.2025
А не пойти ли нам…
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Елена Косоренкова
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
Об истоках русского (невеликого и немогучего) мата размышляет Елена Косоренкова, руководитель «Национального агентства по архитектуре и градостроительства» (Москва).
Текст 2:
Мамина рука крепко держит мальчика за плечо. Они идут по новомодному парку, окруженному зеленью, цветущими деревьями, среди которых бегают и смеются другие дети. Внезапно мальчик ангельского вида с нежным лицом, с прозрачной, сияющей кожей и мягкими светлыми локонами, вприпрыжку направился к маленькой собачке, которая весело бегала по аллее, и с улыбкой протянул к ней руки. Лицо матери мгновенно омрачилось, она закричала, пытаясь остановить сына: «…твою мать! Куда поп…дошил?! Вернись, на...й!». Матерные слова, как удары бича палача, рвали воздух, крошили ароматы цветущего лета. Казалось, что кровавые следы появляются на лице и руках малыша, казалось, что черные злые птицы с железными клювами пикируют на ребенка. Мне стало страшно. И мерзко.
Истоки обценной лексики многочисленны. Это и праиндоевропейский язык, и древневерхненемецкий, и древнегреческий, и санскрит. По версии филолога Алексея Плуцер-Сарно, славяне использовали мат в славянских заговорах. Эта традиция сохраняется в свадебных частушках, как пожелание крепкой и многочисленной семьи, как сексуальный стимул первой брачной ночи. Как сакральные пожелания, так и проклятья, имеют языческое происхождение.
Исследователь мата Юрий Левин определил обценные выражения как «относительно законченные» речевые единицы образованные от обценных основ, которые составляют ядро из «трёх общеизвестных матерных корней». Однако Плуцер-Сарно определил семь слов и предлагает принять их в «рабочем порядке» за основу такого «условного понятия», как мат.
Филологи XIX века делали предположение, что мат занесли, как заразу, монголы во времена Золотой Орды с 1237 года. Но найденные берестяные грамоты XI и XII веков уже содержали бранные слова. Видимо монголы использовали лексику этого до сих пор «интернационального» языка. Можно найти переводы с монгольского языка слова «..й». Это ножны, колющее оружие. Так что, посылая собеседника на три буквы, вы желаете ему смерти и, таким образом, тратите свою жизненную и сексуальную энергию. Вероятнее всего, что выражение «… твою мать» тоже можно отнести к XIII веку. Татаро-монгольский завоеватель, входя в дом православного христианина, показывая на икону Божьей Матери, говорил «я твой бог, я … твою мать, покорись мне». Божья Матерь плачет, когда вы произносите эти слова.
К сожалению, уже выросло поколение, которое думает на основе всего лишь трех х слов. Употребление русского мата в некоторых случаях может расцениваться как нарушение закона при ругательстве в общественном месте (например, ст. 20.1 КоАП РФ «Мелкое хулиганство») и наказывается штрафом от 500 рублей до 15 суток.
Текст поверх фото:
Можно найти переводы с монгольского языка слова «..й»
13.08.2025
Кто первый?! Роман и Петр Вальчуки
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.
Роман (слева) и Петр (справа) Вальчуки
Текст 2:
Роман Вальчук, генеральный директор VIVA Group
Мне ближе демократический стиль управления, для меня важен широкоугольный взгляд в работе. Поэтому сперва я выслушиваю команду и собираю все ракурсы, а потом фиксирую рамки — цели, сроки, правила игры. Так сохраняется свобода мнений без хаоса.
Тогда как чистый авторитаризм способен погубить бизнес, ведь он ограничивает компанию горизонтом одного мозга, но мир меняется быстрее, чем успевает реагировать одиночный лидер. Я считаю, что, если продукт сильный, процессы работают, команда гордится тем, что делает, лидерство придет само как результат здоровой системы. Для меня это, скорее, индикатор, что мы в верном направлении, а не медаль на стене.
Также мне нужна «команда звезд», а не «звездная команда». В каждом ключевом направлении должен быть профессионал своего дела, а моя задача — свести эти сильные голоса в общий и убрать перекрестный шум.
Мы движемся в трех направлениях: федеральная сеть фитнес-клубов DRIVE, IT-решения Diagramm и ресторанная доставка Yami Yami. Они имеют общественную пользу и уравновешивают друг друга в разные сезоны. Для нас важно масштабирование: если модель работает в одном городе, хочется понять, как она будет функционировать в десяти. Мы оцениваем успех по тому, насколько опережаем собственные результаты.
Петр Вальчук, финансовый директор VIVA Group
Мой стиль управления – синтез организаторского подхода и ситуативной авторитарности. В кризисах – решительность, в развитии – гибкость и вовлечение команды. Этот баланс стал основой нашего семейного бизнеса, где мы сочетаем оперативность с долгосрочным видением, избегая крайностей тотального контроля и хаотичной демократии.
Для нас важнее не лидерские позиции, а скорость воплощения идей. Ошибки – неизбежная плата за рост, поэтому мы работаем по циклу «пробуем-анализируем-корректируем», сокращая время на их устранение.
Три столпа нашей команды: прозрачность – открытые метрики и совместное планирование, адаптивность – гибкие роли и горизонтальные переходы, ответственность – поощрение экспериментов с быстрым анализом ошибок.
Технологии мы внедряем «снизу вверх»: сотрудники в рабочих группах сами адаптируют решения. Так инновации становятся частью культуры, а не навязанными директивами. Параллельно инвестируем в обучение: горизонтальные переходы между отделами здесь нормальны, потому что свежий взгляд ускоряет внедрение инноваций.
Текст поверх фото:
Технологии мы внедряем «снизу вверх»: сотрудники в рабочих группах сами адаптируют решения
12.08.2025
Отдыхать с умом: как «Марциаль» перезагружает понятие курорта
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Редакция
Автор фото:
Пресс служба
Текст 1:
В современном мире, где стресс и спешка стали нормой, все больше людей ищут места, где можно не просто отдохнуть, но и перезагрузиться — физически и эмоционально. Майер курорт «Марциаль» в Тюмени предлагает именно такой формат: здесь соединяются традиции бальнеологии, современные велнес-практики, медицинские технологии и особая философия заботы о госте. О том, как создавалось это уникальное пространство, мы поговорили с идеологом и генеральным директором Майер курорта «Марциаль» Ириной Васильевой.
Текст 2:
Ирина, как вы определяете философию «Марциаль»? Чем ваш курорт отличается от традиционных?
Это не просто термальный курорт. Это территория, где переосмыслили саму концепцию отдыха. Где каждый элемент — от архитектуры до состава термальных вод — работает на глубокое восстановление тела и сознания.
Наша философия строится на трех принципах: гармония, забота и удовольствие. И при этом за кажущейся легкостью стоит серьезная научная база.
Я считаю, что медицина должна быть ненавязчивой. Как идеальный сервис — все продумано до мелочей, но не бросается в глаза. Хотите просто расслабиться? Пожалуйста. Решили заняться здоровьем всерьез? Все необходимые инструменты уже готовы.
Был ли в вашей жизни момент, который подтолкнул к созданию «Марциаль»?
Идея родилась из трех ключевых факторов. Во-первых, мы увидели запрос современного человека – ему больше не интересны шаблонные программы «на все случаи жизни». Люди хотят персонализированный подход, где учитываются их уникальные потребности и цели.
Во-вторых, нам хотелось разрушить стереотип, что оздоровление – это что-то сложное. Почему медицинские процедуры не могут быть комфортными, а иногда даже приятными?
И наконец, мы осознали огромный потенциал Тюмени – её уникальные природные ресурсы, целебные воды и экологию – которые идеально подходят для создания принципиально нового формата велнес-отдыха в России. Так появился Майер курорт «Марциаль» – место, где достижения современной медицины встречаются с гармонией природы, а забота о здоровье становится осознанным удовольствием, а не обязанностью.
В чём принципиальное отличие вашего подхода от традиционных санаториев?
Изучив опыт российских и европейских коллег, не только организационного, но и врачебного характера, мы вложили в основу работы принципы Майер-терапии, опирающиеся на холистический (целостный) подход к человеку. То есть организм рассматривается как система, способная к саморегуляции и самовосстановлению, нужно только создать условия для этого.
При этом мы сохранили всё лучшее от классической курортологии – использование природных факторов, но дополнили их современными медицинскими технологиями. Это не просто отдых – это инвестиция в ваше качество жизни.
И самое важное — мы учим новым привычкам. Наши специалисты объясняют, как сохранить результат после возвращения домой: от базовых упражнений до рецептов полезных блюд.
Как вы создаете ту самую «магию», из-за которой гости возвращаются?
Вы когда-нибудь задумывались, каково это — оказаться в месте, где знают ваши предпочтения, даже мельчайшие? Где чашка любимого чая появляется как по волшебству, а подушка словно «подстраивается» под ваши привычки? В «Марциаль» такой сервис — не магия, а продуманная система. С первого звонка или письма начинается формирование персонального профиля гостя.
Поэтому наши гости часто шутят: ощущение, будто здесь, в «Марциаль», их знают и понимают лучше, чем некоторые друзья.
Кроме того, весь персонал обучен особому этикету:
- Замечать неозвученные желания гостя.
- Определять настроение по едва уловимым сигналам тела.
- Уходить ровно в тот момент, когда гость хочет побыть один.
«Иногда кажется, что в номере живет невидимый дворецкий, — говорят постояльцы нашего отеля, приехавшие на оздоровительные программы. — Все необходимое появляется как бы само собой». Вообще, наш подход к работе можно сравнить с хорошим кино — вы наслаждаетесь сюжетом, не замечая работы оператора и режиссера.
«Марциаль» — это перезагрузка на клеточном уровне
Какие эмоции должны унести с собой ваши гости?
Ощущение лёгкости и радости. Не только физической, но и ментальной. Чтобы человек уезжал с мыслью: «Я знаю, как заботиться о себе, и это просто». Многие после первого визита говорят: «Я будто заново узнал свое тело и его ресурсы». Для меня это лучшая оценка.
Какой самый нестандартный запрос от гостей вам поступал?
«Верните мне вкус к жизни». Наши гости действительно начинают строить новые планы, запускают проекты... Видимо, есть в тюменских термах особый, жизнеутверждающий эффект, отлично работающий в коллаборации с врачами Майер курорта.
Что бы вы сказали людям, которые еще не решились приехать?
Попробуйте хотя бы раз. Не обязательно сразу выбирать длительную программу — можно приехать на один день, а лучше на выходные. У нас есть программа «Перезагрузка за 48 часов», созданная для тех, кто хочет открыть для себя «Марциаль», сосредоточив внимание на первичной диагностике и ментальном равновесии. Уверена, после первого погружения в термальную воду или сеанса массажа, общения с нашими врачами вы почувствуете разницу в самочувствии.
Мы не обещаем чудес, но предлагаем инструменты и команду специалистов для ваших изменений. А результат зависит от вас.
Какая главная рекомендация тем, кто стремится к здоровому образу жизни?
Начните с малого. Не нужно резко менять все — это путь к стрессу. Добавьте 10 минут утренней растяжки, замените один вредный перекус на полезный, научитесь выключать телефон за час до сна.
Здоровье — это не спринт, а марафон на длинную дистанцию. И Майер курорт «Марциаль» — место, где можно сделать паузу, перевести дух и понять, в каком ритме вам комфортно двигаться дальше. Возможно, идеальный отпуск — это не пальмы и шведский стол, а тишина, минеральная вода и момент, когда ты наконец говоришь себе: «Стоп. Я хочу услышать себя и свои истинные потребности. А через это - прийти к здоровью».
Майер курорт «Марциаль» — это история не только про отдых, но и про осознанность. Здесь учат слышать себя, а не гнаться за трендами. И, судя по отзывам гостей, у Ирины Васильевой и ее команды это получается.
Майер курорт «Марциаль»,
г.Тюмень, ул. Щербакова, д. 87/1, 2-й этаж;
8 800 222-40-08;
marcial.ru
Текст поверх фото:
"Это не просто термальный курорт. Это территория, где переосмыслили саму концепцию отдыха"
11.08.2025
Инвестиции в Крым
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Редакция
Автор фото:
Пресс служба
Текст 1:
По сравнению с перегретыми курортами российского юга, рынок девелопмента Крыма ещё имеет потенциал. Регион получает всё больше внимания со стороны государства — это инвестиции в дороги, медицину, аэропорт. Почему ещё именно сейчас выгодно инвестировать в крымскую недвижимость, рассказал советник Главы Республики Крым, заслуженный строитель и бенефициар мультиформатного комплекса «Мойнако» Тимур Власенко.
telegram: @MoinacoRiviera
Текст 2:
Какую трансформацию сейчас переживает рынок недвижимости в Крыму?
Сейчас идёт фаза качественного роста. Туристический поток стабильно увеличивается: по итогам 2024 года Крым принял более 8 млн туристов, и это оказывает прямое влияние на спрос на жильё — как временное (летние резиденции), так и для постоянного проживания.
Формируется новая структура спроса: люди всё чаще выбирают не просто квадратные метры, а инфраструктурные проекты с курортной, оздоровительной и рекреационной составляющей. Именно такую модель мы реализуем в мультиформатном комплексе «Мойнако» — проекте, где жильё органично сочетается с санаторным центром с акцентом на водо- и грязелечение, СПА-кластером, спортивной и гастрономической инфраструктурой.
Сегодня девелопмент в Крыму — это уже не догоняющий, а формирующий тренды игрок.
Какие конкурентные преимущества есть у крымского предложения по сравнению с курортами Юга России?
Крым на фоне Анапы и Сочи выигрывает по нескольким ключевым параметрам. Первое — природно-климатический потенциал. Более сухой и мягкий климат идеально подходит для оздоровления, санаторного отдыха и круглогодичного туризма. Здесь есть уникальные грязевые, минеральные и климатические курорты, такие как Саки и Евпатория. Второе — разнообразие рекреационных зон: море, горы, степи, исторические и культурные достопримечательности. В Крыму более 500 км пляжной линии и около 600 объектов природного наследия. Третье — это пространство для развития: нет такой конкуренции, как в перегретом Сочи, и туристическая инфраструктура сейчас не полностью загружена, а значит, есть потенциал для строительства новых отелей, апарт- комплексов, санаториев. Четвёртое — стоимость квадратного метра в Крыму в среднем на 30–40% ниже, чем в Сочи, и на 20% ниже, чем в Анапе. А также есть возможность покупки с инвестиционной перспективой: сегодня ещё можно войти в проекты «на росте», что уже невозможно в Сочи.
Какие территории наиболее привлекательны и почему?
Сегодня интерес инвесторов и покупателей сосредоточен в нескольких ключевых локациях: Южный берег Крыма (Ялта, Алушта) по-прежнему популярен, но рынок перегрет. Западное побережье (Евпатория, Саки), и это важно, становится новым центром притяжения.
Мы делаем серьёзную ставку именно на Евпаторию, потому что город обладает уникальным сочетанием: мягкий климат, богатая история, мощная бальнеологическая база, широкие песчаные пляжи, транспортная доступность.
Комплекс «Мойнако» реализуется именно здесь, в рекреационной зоне с выходом к озеру Мойнаки, в окружении парков, рядом с морем. Этот район уже сегодня получает развитие благодаря нашему проекту, а в перспективе станет одним из лучших курортных кластеров полуострова.
Кто и зачем покупает недвижимость в Крыму?
Портрет покупателя стал более разноплановым. Семьи с детьми ищут качественную инфраструктуру и экологичную среду. Переезжающие из мегаполисов — новую философию жизни. Инвесторы рассматривают курортную и апартаментную недвижимость как источник дохода.
В комплексе «Мойнако» мы видим интерес как от частных инвесторов, так и от людей, которые хотят второй дом у моря, а также от крымчан, выбирающих лучшие условия жизни. Всё больше покупателей совмещают проживание с возможностью сдачи — это делает формат особенно гибким.
Какая недвижимость сейчас в тренде?
Тренд — это мультиформат. Покупатели выбирают апартаменты с сервисом и возможностью дохода. В кварталах с инфраструктурой «всё в одном»: спорт, медицина, рестораны, природа. Оздоровительный компонент — обязательная часть нового тренда, особенно в Крыму.
Комплекс «Мойнако» — яркий пример. Мы создаём среду, где жильё дополняется другими объектами: собственным медицинским центром с водо- и грязелечением, wellness & spa кластером, гастро-пространствами, семейной, детской и спортивной инфраструктурой, зелёными зонами и маршрутами для активного отдыха.
Такой подход соответствует растущему спросу на здоровый и наполненный стиль жизни.
Какие есть варианты предложений в «Мойнако»?
В мультиформатном комплексе «Мойнако» доступны:
• Апартаменты различных форматов — от компактных студий до семейных вариантов с террасами.
• Объекты под аренду и инвестиции с сервисной управляющей компанией.
• Квартиры с возможностью постоянного проживания для тех, кто хочет переехать в Евпаторию.
• Коммерческие помещения для бизнеса, ориентированного на гостей и резидентов комплекса.
Всё это в рамках единой продуманной концепции. Мы не просто строим дома, мы формируем кластер, в котором хочется жить, отдыхать и возвращаться.
Почему именно сейчас выгодно инвестировать?
Возможность раннего входа в проекты, как «Мойнако», позволяет инвесторам зафиксировать цену на старте и выйти с доходностью 30–40% к сдаче. Мы уверены, ближайшие 3–5 лет — это окно возможностей для тех, кто хочет вложить средства в понятный, осязаемый актив. И проекты, подобные «Мойнако», — лучший инструмент для такого инвестора.
Проектная декларация размещена на сайте наш.дом.рф. Застройщик ООО «СЗ «СДК»
8 (978) 700 88 88
Текст поверх фото:
ближайшие 3–5 лет — это окно возможностей для тех, кто хочет вложить средства в понятный, осязаемый актив
11.08.2025
Кто первый?! Петр Гаранин
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.
Петр Гаранин
СЕО интерьерной компании полного цикла EURODOM
@garaninpetr
@eurodom_interior
Текст 2:
Меня всегда воспитывали в духе демократии, поэтому я уверен, что важно выслушивать разные точки зрения, давать возможность людям высказываться и проявлять инициативу. И только после этого принимать решение, которое может быть как моим, так и коллективным, целенаправленно создаю такую атмосферу, в которой люди чувствуют себя значимыми. Я скорее визионер, который ведет за собой команду. Если человек не горит тем же, чем и мы, то, скорее всего, мы не сработаемся. Жизнь – сплошная автострада, так стоит ли тормозить, если хочешь чего-то добиться в ней. В этом контексте быть лидером – уже не просто цель, а необходимость.
Лукавят те, кто говорит, что деньги не важны — без них не заплатишь по счетам. Они нужны безусловно, но в первую очередь важна идея. Я не стремлюсь к признанию ради признания, а хочу делать что-то важное для всех людей и менять ситуацию на рынке. И главное в этом процессе — доверие и четкость. Команда должна понимать свои роли и задачи, и мы постоянно работаем над тем, чтобы каждый знал, что от него ждут, и мог выполнять свои обязанности качественно. Все-таки коллективная работа — не игра, а реальное дело, нацеленное на результат.
По этой причине авторитарный стиль точно не для меня. Однако здесь важно понимать, что авторитет и авторитарный стиль управления — это разные вещи. Авторитет позитивное понятие, это уважение, которое можно только заслужить. Авторитарный же стиль управления может дать быстрый результат лишь в краткосрочной перспективе, в долгосрочной он неэффективен, и история не раз подтверждала это.
Ощущение власти, несомненно, нравится многим, ее стремятся достигнуть любыми способами. Но в большинстве своем власть сопряжена со страхом. Но если тебя бояться, о каком уважении может идти речь, о какой-то творчестве и созидании? На мой взгляд, очень важно объяснять людям и приводить им определенные доводы, что для достижения результата нужно приложить усилия.
Наша цель — вдохновлять на лучшую жизнь. Для этого мы создаем удобные, комфортные, красивые и индивидуальные пространства, где люди чувствуют себя счастливыми.
Если человек счастлив, он добр и ему хочется этим счастьем делиться. Я искренне хочу, чтобы люди стали добрее, особенно в существующей ситуации. Я люблю людей и собираю вокруг себя тех, кто тоже их любит и с оптимизмом смотрит на жизнь.
Мне вообще сложно представить руководителя-пессимиста, ведь лидер не может быть настроен негативно по определению. В жизни я придерживаюсь оптимистических настроений и стараюсь воспринимать сложности как вызовы с позитивной стороны.
Нельзя назвать меня и диктатором. Да, я могу быть жёстким, но только в определённых моментах, например, когда речь идёт о чести компании или её репутации. В таких случаях компромиссы для меня невозможны.
Мы достаточно взрослая компания. Но, несмотря на это, мы вступили на этап нового витка развития, трансформации и находимся в начале так называемого шестого технологического уклада, где акцент смещен на человека. Если раньше лидирующий статус достигался за счет покупки какого-то уникального станка или технологии, независимо от уровня руководства, то сегодня главная ценность компаний, нацеленных на позицию первых, – это качественный менеджмент и сервис. Способность успешно конкурировать обеспечивается грамотным руководством, а не наличием инноваций, которые можно купить в любую секунду. К тому же мы наблюдаем тенденцию, когда действительно качественных руководителей становится все меньше, большинство людей отказываются быть предпринимателями в пользу работы в найме, где нужно решать меньше проблем.
Чтобы успешно конкурировать на переполненном рынке, стараемся закрывать потребности людей разного достатка. Например, у нас есть и премиум-сегмент и смарт-люкс, потому что мы стараемся разумно подходить к финансовым возможностям заказчика. К тому же сейчас на мировом ранке есть решения, игроки, успешно конкурирующие со старыми брендами и работают в аналогичном им качестве. Наша задача – создать для человека внешние условия, в которых его жизнь становится легче и приятнее. Это и есть наш приоритет.
Текст поверх фото:
Наша цель — вдохновлять на лучшую жизнь
08.08.2025
Культ тела
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Редакция
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
У каждого врача есть специализация, которая его по-настоящему вдохновляет. Для Степана Сергеевича Кнутарева, пластического хирурга с врачебным стажем более 10 лет, такой областью стала липоскульптура. Он выполняет более 200 таких операций в год, и уверен в эффективности методики настолько, что однажды сам стал пациентом.
Текст 2:
Степан, прежде всего расскажите, что такое липоскульптура?
Липоскульптура — это метод коррекции фигуры, при котором жировая ткань перераспределяется без разрезов, позволяя создать естественные и красивые контуры тела. У женщин жир чаще откладывается в нижней части живота, боках и бёдрах, у мужчин — на животе и боках. Даже при одинаковом росте и весе люди могут выглядеть абсолютно по-разному: кто-то рельефно, подтянуто и спортивно, а кто-то имеет силуэт груши или квадрата, лишённый красивых изгибов. Липоскульптура помогает решить проблему неравномерного распределения жира. Важно, что процедура выполняется через небольшие проколы с использованием тонких канюль, что при бережном отношении оставляет минимальные следы на коже.
Кому показана эта операция?
Липоскульптура подходит людям с проблемными зонами или жировыми ловушками, из которых жир не уходит даже при правильном питании и регулярных занятиях спортом. Она также идеальна для тех, кто хочет увеличить ягодицы или грудь без использования имплантов и сложного восстановления.
Сколько в среднем занимает восстановление после липоскульптуры? На какой срок сохраняется результат?
В среднем – около месяца. Для возвращения на работу обычно достаточно однонедельного отпуска. А результат можно считать пожизненным, так как новые жировые клетки в организме практически не образуются. После операции новое соотношение объёмов сохраняется, если не планировать резкие изменения веса.
На сколько мы знаем, с помощью такой операции можно не только уменьшить объёмы, но и увеличить ягодицы или грудь с помощью собственного жира?
Грудь можно увеличить за один раз на 1,5 размера, ягодицы можно увеличить очень значительно, что делает операцию полностью индивидуальной для каждого пациента.
Конечно, многие защитники ЗОЖ и спорта скажут, что аналогичных результатов можно добиться благодаря спорту и диете. Так ли это?
К сожалению, локального жиросжигания не существует. Диеты и физические нагрузки могут улучшить фигуру, но жир уходит в первую очередь из тех мест, где он как раз нужен, а не из жировых ловушек. Я, как и многие пациенты, занимался фитнесом более 10 лет, но не смог достичь желаемого эффекта из-за нехватки времени и сложностей с соблюдением строгой диеты.
Вопрос Вам как врачу, каким образом вы выбирали пластического хирурга для себя? На что вообще стоит обращать внимание пациентам при выборе клиники?
Я выбирал узкопрофильных хирургов с большим опытом в нужных мне операциях. Важно, чтобы хирург вызывал доверие и симпатию. Также главное – понимать, каким оснащением и командой специалистов располагает клиника. Безопасность, комфорт и конечный результат напрямую зависят от этих факторов. Клиника «Вимед» обладает мощной технической базой, здесь работает команда профессионалов с большим практическим опытом. Для одной только липосакции у нас используется 3 разных аппарата, что позволяет проводить операцию эффективнее.
Чего пациенты боятся больше всего?
Главный страх связан с наркозом: люди боятся осложнений, не проснуться после операции или проснуться во время неё. Мы используем активный мониторинг глубины наркоза и берём экспресс-анализ у пациентов во время операции – это позволяет буквально видеть, как глубоко пациент спит, и насколько его организму комфортно. Наши анестезиологи делают выход из наркоза практически обычным утренним пробуждением. В такой клинике шанс осложнений стремится к нулю.
Но каково это знать изнутри всю операцию и быть на месте пациента?
Это снижает тревогу. Я заранее всё знал, был уверен в команде, понимал, где усну и проснусь, кто будет рядом всё это время. Этот опыт – одна из причин, почему я уделяю много времени на консультациях описанию деталей предстоящей операции. Только знание способно снизить тревогу и страх перед операцией.
У вас остались следы от операции?
Сейчас следов не осталось, что очень важно для пациентов. В этом большое отличие наших пациентов от европейцев или латиноамериканцев. Им абсолютно наплевать на видимые рубцы.
Кстати, о Латинской Америке, почему там так распространена пластическая хирургия?
Для них это целый культ, поэтому именно там я 4 месяца учился работе с телом. В Мексике, Бразилии и Аргентине начали делать липоскульптуру ещё, когда остальной мир осваивал базовую липосакцию. У них было достаточно времени, чтобы уйти далеко вперёд. Там каждый, кто сделал операцию, обязательно расскажет о ней своим знакомым. За океаном в порядке вещей подарить ребёнку пластическую операцию на совершеннолетие.
на фото Валерия Баландина @balandinavaleriiaa спустя 6 месяца после операции
Не думаете, что они перегибают в этом моменте?
Я не склонен кого-то осуждать. Возможно, страх перед операцией порождает нежелание меняться. Думаю, если бы каждый регулярно посещал психолога, работы у хирургов было бы меньше. К слову, при появлении нашумевших препаратов для быстрого похудения бодипозитив незаметно отошёл на второй план. Возможно, между принятием себя и смирением с недостатками стоит поставить знак равенства. Возможно, между принятием себя и смирением с недостатками стоит поставить знак равенства. Смирение – не всегда осознанный выбор, чаще всего оно вызвано лишь страхом неизвестности перед операцией. Кто-то остаётся в этом состоянии, а кто-то действует и меняет то, что его не устраивает. Наше тело – это не просто набор функциональных компонентов. Как я часто говорю на консультациях: я продаю вам новое тело, а новую жизнь вы получаете в подарок. И тем, кто к этому готов, мы всегда рады помочь.
@dr.knutarev,
t.me/po_ty_storony_narkoza
Многопрофильная клиника «Вимед», Отрадная, 1д, t.me/vimed96
Текст поверх фото:
"Грудь можно увеличить за один раз на 1,5 размера"
08.08.2025
OMODA C7: искусство в движении
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Александра Третьякова
Автор фото:
Лидия Юрина
Текст 1:
Он восхищает своим футуристичным дизайном и покоряет продуманной эргономикой. Дерзкая эстетика и технологичный комфорт. Элегантность купе с функциональностью кроссовера. Всё это о новом автомобиле OMODA C7, который протестировала Екатерина Ставицкая.

Текст 2:
Яркий дизайн и комфортный интерьер
OMODA C7, безусловно, стильная. Я была в восторге от этого необычного концепта: элегантные изгибы, Х-образная радиаторная решётка, классные диски и завораживающее визуальное решение оптики будут точно выделять авто в потоке. Благодаря светодиодным элементам по бокам переднего бампера кажется, что эта машина из фильмов про будущее.
Максимальный комфорт внутри обеспечивают эргономичные спортивные сидения. Мягкие, с рельефной боковой поддержкой, они правильно распределяют нагрузку и снижают усталость в дальних поездках. Также в креслах водителя и переднего пассажира, помимо обогрева, есть вентиляция. Кстати, мне понравилось, что во время езды в салоне было очень тихо.
За стиль интерьера отвечают высококачественные материалы отделки, руль, напоминающий современные геймпады, проекционный цветной дисплей и огромный 15,6-дюймовый парящий экран, который можно сдвинуть пассажиру.
Смарт-технологии
В медиасистеме зашито множество полезных функций, в том числе есть российские сервисы музыки, навигация и игры. Да и в целом в этой машине каждая деталь – это какая-то фишка. Есть всевозможные ассистенты: помощники для езды и для парковки, система кругового обзора, мониторинг слепых зон, адаптивный круиз-контроль. С помощью беспроводных Apple CarPlay или Android Auto можно подключить телефон. Всё работает корректно. Есть голосовой ассистент «привет Омода». Все эти функции помогают сделать управление автомобилем максимально комфортным: едешь и наслаждаешься. А ещё периодически удивляешься, когда открываешь для себя какую-то очередную приятную возможность этой машины.
ОБЪЁМ ДВИГАТЕЛЯ: 1.6 Л
МОЩНОСТЬ: 150 Л.С.
КРУТЯЩИЙ МОМЕНТ: 275 НМ
РОБОТИЗИРОВАННАЯ ТРАНСМИССИЯ DCT7
РАЗГОН ДО 100 КМ/Ч: 10.4 С
МАКСИМАЛЬНАЯ СКОРОСТЬ: ДО 190 КМ/Ч
РАСХОД ТОПЛИВА В СМЕШАННОМ ЦИКЛЕ: НЕ >7,5 Л/100 КМ
7 ПОДУШЕК БЕЗОПАСНОСТИ
Управляемость
Управлять автомобилем мне тоже очень понравилось. «Робот» переключается мягко. Подвеска сбалансированная, шасси хорошо настроены, есть система стабилизации и полный привод. Машина прекрасно держит дорогу даже на высоких скоростях. Как и положено кроссоверу, у OMODA C7 отличные показатели проходимости. Можно выбрать режим вождения: эко, комфорт, спорт, снег, грязь или включить 4х4 и не бояться, что где-то застрянешь.
Соотношение цены и качества
Сейчас в выгодных программах поддержки стоимость OMODA C7 в базовой комплектации начинается от 2 599 900 рублей. Думаю, что в текущих реалиях за такой уровень комфорта, дизайна и опционала, которые предоставляет этот автомобиль, это достаточно разумные деньги.
Во время тест-драйва я не выявила каких-то недочётов по конструкции или характеристикам. Наоборот: я получила только положительные эмоции! Всем рекомендую этот стильный, яркий и супер-комфортный автомобиль.
Текст поверх фото:
"Всем рекомендую этот стильный, яркий и супер-комфортный автомобиль"
07.08.2025
Навстречу мечте
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Пресс служба
Текст 1:
Аракай - место, где стирается граница с реальностью.
Павлович Роман
основатель инвестиционной платформы bizmall.ru, лид-инвестор "Аракай"
Текст 2:
Быть в ресурсе сегодня крайне важно. Темп жизни обязывает человека иногда замедляться, чтобы ощутить гармонию с самим собой и природой. При этом несмотря на большое предложение в сфере туризма, особенно внутреннего, не многие делают выбор в пользу имеющихся вариантов загородных отелей и домов. И для этого есть несколько причин, то же низкое качество предлагаемых домов, большой износ, устаревшая архитектура и оснащение, отсутствие качественного сервиса, уборки, доставки, консьерж-сервиса, оперативного ремонта, а также недостаточное развитие инфраструктуры рядом с предлагаемыми объектами.
И все же перспективы роста в таких направлениях, как ретрит-центры, благоустроенные пляжи, деловой туризм, загородный отдых для детей, банные комплексы и зимние курорты семейного формата, весьма значительны. Эти направления могут стать драйверами развития рынка загородной недвижимости и привлечь дополнительные инвестиции.
По этой причине родилась идея нового мультиформатного места. В непосредственной близости от исторического села Аракаево, расположенного на живописных берегах реки Серга, формируется уникальный курортный комплекс, сочетающий в себе природное богатство и премиальный уровень сервиса. Этот проект представляет собой не просто туристическую инфраструктуру, а целостную экосистему, направленную на сохранение и развитие природных и культурных ценностей региона.
Холидей-парк «Аракай» занимает территорию в 30 гектаров в экологически чистом районе Свердловской области, граничащем с природным парком «Оленьи ручьи». Благодаря своему ландшафтному разнообразию, включающему озеро, горные реки и реликтовые леса, эта зона получила статус «Уральской Швейцарии». Примечательно, что «Аракай» является единственным местом в области, куда летом курсирует специализированный туристический поезд, что подчеркивает его уникальность и привлекательность. Локация парка характеризуется удаленностью от транспортных магистралей и населенных пунктов, что обеспечивает высокий уровень акустического комфорта и минимальное антропогенное воздействие на окружающую среду. Это создает идеальные условия для рекреации, медитации и проведения деловых мероприятий. Парк позиционируется как пространство, способствующее личностному росту, восстановлению жизненных сил и гармонии с природой.
Природный парк «Оленьи ручьи» и его окрестности, включая Аракаевскую пещеру и смотровые площадки, представляют собой уникальные объекты, обладающие высоким рекреационным потенциалом. Для любителей активного отдыха предусмотрены лесные велотреки, пешеходные тропы и удобный спуск к воде, где оборудована лаундж-зона на набережной. Есть специальные места для рыбалки и водных видов спорта, что делает данный регион привлекательным для туристов, стремящихся к разнообразному и активному отдыху. Особого внимания заслуживает наличие у гостей парка выхода к уникальному памятнику природы — Михайловскому водохранилищу, что существенно расширяет возможности для рекреационной деятельности и увеличивает туристическую привлекательность региона.
Проект «Аракай» имеет значительный потенциал для развития. Помимо отдыха, он предоставляет возможности для организации деловых мероприятий в MICE-сегменте. Конгресс-холл, ресторан с панорамным видом и просторная парковка создают оптимальные условия для проведения успешных встреч и конференций. Комплекс включает 38 домов для аренды, идеально подходящих для семейного отдыха и деловых мероприятий, а также 80 участков под индивидуальное жилищное строительство. Архитектурные решения и инфраструктура разработаны с учетом результатов маркетинговых исследований и социологического анализа, ориентированного на несколько десятилетий вперед. При этом учтены культурные традиции местного населения, что делает проект частью культурного наследия региона. На границе участка планируется создание тематического Сабантуй-парка, где будут проводиться концерты и фестивали. Этот элемент проекта подчеркивает его культурную значимость и гармоничное сочетание современных инноваций с историческими традициями.
Схема продажи и обратной аренды (sale & leaseback) позволит инвесторам зарегистрировать построенные дома и получить их в собственность с возможностью обратного выкупа. Управляющая компания будет заниматься управлением домами, что минимизирует риски и обеспечивает стабильную доходность. Дома будут застрахованы и получат полную поддержку от сервисных и инженерных служб. Сейчас у инвесторов есть уникальная возможность стать партнерами проекта «Аракай». Инвестиции в размере от 1 миллиона рублей позволят получать пассивный доход до 49% годовых, а доходность за 5 лет владения составит до 232%, что делает инвестиции привлекательными с точки зрения финансовой эффективности. В состав предложения входит: дом с дизайнерским ремонтом и мебелью повышенной износостойкости, полностью оборудованный для приема гостей и участок с благоустроенным ландшафтом, инженерными коммуникациями и летней кухней.
Внутренний туризм в России демонстрирует впечатляющие результаты: по данным сервиса «Авито Путешествия», количество посуточных бронирований загородных домов растет на 87% год от года. Россия становится главным туристическим направлением для своих граждан и гостей из-за рубежа. К концу текущего года прогнозируется исторический рекорд — 92 млн поездок.
Эти цифры свидетельствуют о развитии инфраструктуры, появлении новых маршрутов и улучшении сервиса в сфере внутреннего туризма. По данным ЦИАН, спрос на краткосрочную и среднесрочную аренду домов по итогам первых четырех месяцев 2025 года оказался на 31% выше, чем аналогичный отрезок в 2024 году. При этом рынок загородной недвижимости далек от насыщения качественным предложением.
«Те, кто понимает тренды в инвестициях, раньше остальных получают кратно больше прибыли. Туризм на Урале – это новая «нефть» и это надолго. Я инвестирую в холидей-парк «Аракай» без сомнений, потому что этот проект будет приносить регулярный, стабильный и ощутимый доход многие десятилетия. Для меня очевидно, что высокий и устойчивый спрос на качественную арендную недвижимость за городом с развитой туристической инфраструктурой, гарантирован, а сам объект капитализируется в цене намного быстрее любой другой недвижимости. Это отличная возможность получать ежемесячные выплаты и в среднесрочной перспективе зафиксировать значительный профит от перепродажи актива. В отличии от чрезмерно волатильного фондового рынка сегодня, такая инвестиция – это капитализация без суеты, плюс ежемесячная рента.
Высокая доходность, надежность и безопасность для меня – ключевые параметры при инвестировании. «Аракай» безупречно соответствует этому запросу. Такая инвестиция отлично подойдет для тех, кто не готов заниматься операционкой, хочет дополнить свой портфель рентной загородной недвижимостью и просто получать стабильный пассивный доход от бизнеса с землей, зданиями и инфраструктурой. Этот проект – один из самых лучших в сфере инвестиционной недвижимости, которые я встречал за последние годы. Залог успеха бизнеса подкрепляется энергией команды: его создают те, кто реально вкладывает душу в то, что делает. Это про настоящую долгосрочную ценность, про силу и стратегию».
Любовь и искренняя забота о каждом госте — фирменный знак холидей-парка «Аракай». Этот принцип объединяет проектирование, строительство и управление проектом, обеспечивая высокое качество и безупречный сервис. Каждая деталь продумана, а процессы отточены до
совершенства.
Наслаждение великолепной природой, комфортный отдых и душевный уют превращаются в истинную ценность для гостей парка.
Холидей-парк «Аракай» создает уникальную возможность сочетать активный отдых с релаксацией в окружении живописных пейзажей.
Екатеринбург, ул. Хохрякова, 10, оф.1803-1805, деловой центр «Палладиум»
тел. 8-800-500-07-78, arakai.ru
Текст поверх фото:
Туризм на Урале – это новая «нефть» и это надолго
07.08.2025
Защита — это стратегия
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Ирина Забара
Текст 1:
Погорелкин Павел Викторович, практикующий адвокат в Екатеринбурге со стажем 15 лет, решил дать первое интервью и поделиться важными моментами в своей работе.
Текст 2:
Павел Викторович, как вы пришли в профессию адвоката?
Мой путь в юридической сфере начался с работы, требующей высокой концентрации и умения принимать решения в критических ситуациях. Этот опыт научил меня спокойствию, точности и способности видеть перспективу. Я получил те качества, которые оказались ключевыми в дальнейшей практике. Уже более десяти лет я работаю в статусе адвоката.
Ваш стиль работы часто сравнивают со стратегической игрой. Это осознанная метафора?
Я действительно воспринимаю работу как интеллектуальный процесс. В ней важно не только знание закона, но и умение просчитывать развитие ситуации. Я вникаю в детали, просчитываю риски, действую выверенно, как в шахматной партии. В моей практике нет шаблонов — только точная индивидуальная работа. Один верный ход может изменить исход дела. В этом смысле адвокатская практика напоминает шахматы — защита должна быть продумана на несколько шагов вперед.
Что для вас главное в профессии?
Уважение. К человеку, к делу, к фактам, к закону. Каждый запрос требует точности и внимательного подхода. Часто результат зависит не от громких слов, а от вовремя найденного аргумента.
Что остается за кадром вашей работы, но имеет большое значение?
Внутренняя дисциплина. Чтобы представлять интересы других, важно сохранять ясность мышления и независимость в суждениях. И, конечно, постоянное развитие. Сегодня я продолжаю двигаться вперёд, сохраняя внимательность к деталям и уважение к каждой ситуации. Каждый новый случай — возможность сделать работу ещё точнее.
Что для вас значит первая публикация в журнале «Стольник»?
Для меня это важный шаг — открыть новую страницу своей профессиональной истории. Рад быть здесь, в журнале, который объединяет тех, кто ценит качество и стиль.
Текст поверх фото:
Для меня это важный шаг — открыть новую страницу своей профессиональной истории
07.08.2025
Кто первый?! Юлия Кузнецова
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
В новом проекте «Стольника» представители различных сфер бизнеса, размышляют, к какому типу руководителя относятся они и что для них значит статус лидера.

Юлия Кузнецова
@julyakuznetcova555
Текст 2:
Я как любой руководитель люблю структуру и порядок, мне нравится оптимизировать бизнес-процессы пошагово, вплоть до взаимодействия между отделами, чтобы все работало как единый механизм. Еще год назад я уделяла большое внимание контролю, а сейчас научилась доверять своему коллективу и не переживать. Однако по-прежнему считаю, что лучше авторитарный стиль управления, когда есть порядок и понимание сотрудниками своих обязанностей и иерархии, чтобы не было двусмысленных ситуаций. Данная коллективу чрезмерная свобода вряд ли пойдет на пользу делу, и либеральный стиль управления, скорее, навредит бизнесу.
Самое главное в работе коллектива – слаженность и профессиональная грамотность. Для меня очень важно, чтобы каждый сотрудник был квалифицированным согласно своим должностным инструкциям, чтобы он не «плавал» в каких-либо вопросах. Для этого мы прорабатываем все возможные варианты ситуаций и совместно обсуждаем вопросы, которых, например, у нас еще не было. Я хочу, чтобы все сотрудники разговаривали на одном языке и понимали друг друга с полуслова. И мы практически добились поставленной цели: я ввела в работе одно правило – сотрудники работают в парах и срабатываются. Это очень эффективный метод, когда один менеджер закреплен за своим бухгалтером, таким образом у нас нет разногласий между отделами бухгалтерии и отделом продаж, как это часто бывает.
Не думаю, что статус лидера для многих предпринимателей является приоритетом, по крайней мере для меня нет. Но, учитывая высокую конкуренцию, признание людей – это действительно приятный бонус. Например, когда мы выиграли в прошлом году в номинации «Экспортер года», это было неожиданно просто потому, что мы даже не стремились к этому. Сейчас мы акцентируем внимание на том, чтобы идти в ногу со временем, изучаем искусственный интеллект, разрабатываем дашборд, участвуем в конференциях, чтобы владеть полной информацией не только о российском, но и о международном рынке, так как ведем внешнеэкономическую деятельность. Я часто отправляю на подобные мероприятия своих сотрудников для их общего развития, и каждый из них таким образом может рассматривать ситуации намного шире.
Конечно, развитие бизнеса зависит от наших клиентов. Многие из них — это уже наши друзья. Поэтому выстраивание коммуникаций и индивидуальный подход у нас стоит на первом месте.
https://finexportural.ru/
Текст поверх фото:
статус лидера для многих предпринимателей является приоритетом
06.08.2025
В стране будущего
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
Путешествие в Японию всегда становится незабываемым событием в жизни каждого, кто решается на это. В этом году для дизайнера Юлии Шевелевой ярким поводом для поездки стала международная выставка Expo, проходившая в Осаке.
Юлия Шевелева, дизайнер
Текст 2:

Настоящий форум инноваций и культурного обмена, привлекший значительное число участников со всего мира, предоставил нам уникальную возможность для погружения в глобальный контекст современных тенденций. Наш исследовательский тур начался с Токио, города, известного своими контрастами и синергией традиций и современности. Прогуливаясь по улицам Сибуи и дегустируя местные деликатесы в аутентичных ресторанах, мы ощутили всю динамичность и многообразие этого мегаполиса.
Переместившись из Токио в Киото на скоростном поезде «Синкансэн», мы стали свидетелями захватывающих видов на гору Фудзи, являющуюся символом японской эстетики и духа. В Киото нас ждали культурные сокровища: посещение Золотого Храма (Кинкакудзи) с его золотыми отражениями в водах пруда создало ощущение мистического погружения, а каменный сад храма Рёан-дзи, воплощающий философию дзен, способствовал глубокому медитативному состоянию. Завершением нашего культурного погружения в Киото стало посещение замка Нидзё-дзё, который поразил нас своей архитектурной целостностью и историческими интерьерами.


Переход из Киото в Осаку на поезде занял всего полчаса, и мы оказались в центре глобального культурного события года — Expo. Выставка, представляющая собой синтез технологий и творчества, предоставила уникальную платформу для ознакомления с инновационными достижениями различных стран. Экспозиции Германии, Италии, Франции и США, каждая из которых отражала уникальный взгляд на будущее и культурные особенности, произвели на нас неизгладимое впечатление.



Особое внимание привлек павильон Саудовской Аравии, выделяющийся своей смелой архитектурой, гармонично сочетающей современные технологии и традиционные мотивы. Экспозиции павильона, рассказывающие о достижениях страны и ее видении будущего, стали для нас источником вдохновения и глубокого понимания культурного многообразия.
Форум не только продемонстрировал современные достижения, но и углубил наше понимание культурных различий. Это путешествие обогатило нас знаниями и опытом, подчеркнув многогранность и уникальность Японии. Безусловно, данное исследование оставило неизгладимый след в наших умах, а Expo в Осаке стала для нас источником вдохновения для будущих исследований и открытий.

Юлия Шевелева благодарит компанию SKOL Екатеринбург за организацию поездки
Текст поверх фото:
Expo в Осаке стала для нас источником вдохновения для будущих исследований и открытий
06.08.2025
Код красоты
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Ирина Забара
Текст 1:
Добро пожаловать в Riviera Estetic ginecology, где интимная эстетика возведена в ранг высокого искусства жизни без компромиссов.
Елена Мироновна Ярушина, гинеколог-эндокринолог
@riviera_estetic
Текст 2:
В самом центре Екатеринбурга, за спрятанной дверью, где шепот спа переплетается с ритмом фитнеса, разворачивается «будуар науки». Здесь нет белых халатов, пахнущих антисептиком, и смущенных шепотов в коридорах. Вместо этого – уютная теплая атмосфера, где воздух пьянит спокойствием и теплом, как дорогие духи. Здесь тишину нарушает лишь музыка, растворяющая напряжение, а завершение вашего аппаратного преображения отмечается бокалом игристого или нежным обволакивающим ароматом вкусного кофе с густой пенкой.
Сердце нашей клиники – это опытный гинеколог-эндокринолог Елена Мироновна Ярушина, чьи руки творят чудеса. Она не просто специалист – она волшебница, превращающая интимную пластику из запретной темы в повод для сокровенной гордости. Потому что настоящая роскошь – не в демонстрации, а в чувстве своей безупречности, крепком здоровье и уверенности в самых интимных моментах жизни. Елена Ярушина имеет 27 лет практики, стажировки в Барселоне, Москве и Томске и т.д, она – сертифицированный тренер по интимной коррекции инъекционными препаратами, сертифицированный плазмотерапевт, сертифицированный тренер по интимному отбеливанию. Соразработчик и научный консультант косметики для интимной реабилитации тиафарм.
Её главный секрет — философия «невидимого вмешательства».«Моя цель — не просто провести процедуру. Я создаю у женщин ощущение, что их тело — это их личный шедевр, который не нуждается в оправданиях. Это не просто омоложение, но история про то, чтобы проснуться и вспомнить, что ваше тело – ваш лучший любовник», рассказывает Елена Мироновна.
В своей работе в Riviera Estetic ginecology врач использует аппарат InMode с насадкой Forma V — это не просто прибор, а главный союзник тех, кто привык получать лучшее. Ведь зачем скальпель, если можно провести процедуру без разрезов и бесконтактно. Безопасный и безболезненный радиочастотный лифтинг с контролем температуры в реальном времени — золотой стандарт не только в Европе, но уже и в Екатеринбурге. Эффект после первого сеанса вы почувствуете уже через 48 часов (согласно данным исследований-InMode, это отмечают 97% пациенток). А после курса из 2-3 сеансов мышцы и кожа обретают упругость. Forma V пробуждает дремлющие ресурсы, запуская выработку собственного коллагена, того самого, что тихо уходил с годами или был скупым даром природы. Просто представьте: всего 40 минут, и вы направляетесь по обычным делам.
Роскошь — это не дорогая сумка. Роскошь — это абсолютная гармония с собой в 20, 40 и 60+... Даже там, куда не заглянуть обычному зеркалу. Приходите, убедитесь, что гинекология может быть безупречной, а вы можете почувствовать себя богиней!

Анастасия Лачкова, управляющая направлением эстетической гинекологии премиум-класса Riviera Estetic, ginecology
Я развиваю это направление, вдохновляясь самыми изысканными запросами современных женщин. У нас продумана каждая деталь – только самое лучшее, инновационное и бережное. Мы не просто оказываем услуги, но создаем уникальный опыт премиум-ухода для вашего релакса и уверенности. Ведь когда вы произносите слова «визит к гинекологу», что первым приходит в голову? Напряжение, дискомфорт… Мы же переосмыслили эстетическую гинекологию, подняв ее на новый уровень. Наша миссия – доказать вам, что забота о женском здоровье и красоте может и должна быть безупречно комфортной и абсолютно не страшной. Всего два месяца назад мы открыли двери нашего отделения, и с самого первого дня его философией стал исключительный комфорт для гостей.
Также клиника разрабатывает собственные «рецепты красоты». С особой гордостью могу предоставить вам крем Uno intim с инновационным аминокислотно-витаминным комплексом, представленный эксклюзивно в Riviera Estetic ginecology. Это совместная научная разработка клиники и компании Tiafarm
содержит 34 аминокислоты и применяется в период реабилитации и восстановления интимной зоны в постпроцедурный период. Лечебные свойства препарата обеспечивают 100% эффективность за счет специально разработанной молекулы-проводника Тизоль, доставляющей активные ингредиенты и аминокислоты туда, куда необходимо! Данная молекула имеет множество патентов в медицинской отрасли и помогает не только ускорить процесс реабилитации после интимного пилинга, аппаратных и инъекционных процедур, но и обеспечить пролонгированное омоложение и увлажнение нежной интимной зоны.

Безопасный и безболезненный радиочастотный лифтинг с контролем температуры в реальном времени — золотой стандарт не только в Европе, но и впервые в Екатеринбурге
Текст поверх фото:
Роскошь — это абсолютная гармония с собой в 20, 40 и 60+...
Новости
441 - 460 из 2122
Начало
|
Пред.
|
21
22
23
24
25
|
След. |
Конец